SAVI PEEGLI MEETOD (SPM) – koostöömustrid nähtavaks
Savi Peegli Meetod ei õpeta koostööd. See toob teie tegeliku koostöö nähtavaks.
Tänapäeva ärikeskkonnas ei määratle meeskonna edu ainult tehnilised oskused, vaid võime kohaneda, üksteist usaldada ning säilitada selgus ja ühine siht ka siis, kui tavapärane “pilt” ja visuaalne kontroll puuduvad.
Savi Peegli Meetod (SPM) on unikaalne, kogemuslik juhtide ja meeskondade diagnostika. See ei ole järjekordne teoreetiline loeng sellest, kuidas asjad peaksid käima. Eemaldades harjumuspärased verbaalsed maskid ja visuaalse kontrolli, toimib SPM nagu tiimi sisekommunikatsiooni ja juhtimismustrite röntgenipilt. See toob loetud minutitega pinnale teie meeskonna tegeliku dünaamika, tugevused ja peidetud ressursid.
MEETODI KOLM STRATEEGILIST VOORU
I VOOR: Isiklik Peegel ja Ühise Ressursi Sünd
Mugavustsoonist väljumine, psühholoogiline turvatunne ja esmane kohanemine.
Kogemus: Teekond algab ühise teejoomise rituaaliga, mis toob tiimi argipäeva kiirusest käesolevasse hetke. Suletud silmadega kohtutakse savi kaudu iseendaga, vormitakse oma isikliku tugevuse sümbol ning liidetakse need ühiseks ressursipalliks. Sellest massist voolitakse kordamööda ühine täring, mis kulmineerub mängulise täringumängu ja sügava tunnustusringiga.
Vooru taktikaline lõpetamine – Kaheksajala väljakutse ja Ressursikausi sünd (4 minutit pimeduses):
Valminud täring asetatakse laua keskele. Algab meeskondlik pimekoostöö, kus 4 tiimiliiget peavad toimima kui üks aju ja 8 kätt. Väljakutse reegel on lihtne, kuid märkimisväärset fookust nõudev: iga liikme vähemalt üks käsi peab olema alati savi küljes. Eesmärk on vormida täringust ühise jõuga seest õõnes ressursikauss.Esimesed 2 minutit: Lubatud on verbaalne kommunikatsioon, et leida ühine rütm ja panna paika töö taktikaline strateegia.
Viimased 2 minutit: Juhendaja märguandel jääb tiim täielikku vaikusesse. Kausi lõplik viimistlemine toimub vaid üksteise puudutust, liikumist ja hingamist tunnetades.
Sellisena, nagu kauss aja lõppedes jääb, läheb see hiljem põletusse ja glasuurim
💡 Juhtimiskvaliteedi õppetund: Kas me märkame oma tiimiliikmete tugevusi? Kuidas suudab meeskond poole pealt muuta oma kommunikatsioonistrateegiat (sõnadest tegudeni) ilma visuaalse kontrollita?
II VOOR: SAVISAARE VÄLJAKUTSE
Ekstreemne pimekoostöö ja reaalsete juhtimismustrite test.
Kogu meeskond on sattunud üksikule saarele, mis on kaetud vaid saviga. Pääsemiseks tuleb ehitada ühine veesõiduk. Kogu vooru kestel on osalejate silmad kaetud silmaklappidega ning rollid – KAPTEN, POOTSMAN, TÜÜRIMEES ja MADRUS – jaotatakse loosiga. Väljakutse paneb proovile tiimi suutlikkuse luua ühine strateegia täielikus teadmatuses, sest veesõiduki tüüpi ette ei öelda – keerukama purjeka ja lihtsama parve vahel valimine määrab tiimi saatuse.
Etapp 1: 1-minutiline visioon (Pimeduses) – Iga tiimiliige loob individuaalselt ettekujutuse tulevasest alusest.
Etapp 2: 5-minutiline arutelu (Pimeduses) – Määrava tähtsusega hetk. Lepitakse kokku detailid ja ülesanded. (Juhi õppetund: Kui loositud kapten ei võta juhtrolli ega anna selgeid suuniseid, jookseb koostöö liiva. Kui tiim ei kuula, kaob fookus.)
Etapp 3: 5-minutiline vaikne ehitamine (Pimeduses & täielikus vaikuses) – Igaüks voolib oma osa, usaldades vaid kompimismeelt. Rääkida ei tohi. (Juhi õppetund: Kui planeerimisetapp oli selge, on oma osa lihtne täita. Kui infovahetuses oli lünki, puudub nüüd võimalus täpsustada ja vead tulevad ilmsiks.)
Etapp 4: 5-minutiline kokkupanek ja pääsemine (Pimeduses, rääkimine lubatud) – Osad liidetakse Pootsmani juhtimisel tervikuks ja Tüürimees lükkab valminud aluse “merele”. (Juhi õppetund: Kriitiline hetk, mis näitab, kas tiim suudab stressiolukorras eraldiseisvad projektiosad toimivaks tervikuks siduda.)
III VOOR: Koostöökauss
Ühise visiooni ankurdamine ja käegakatsutav tulemus.
Kogemus: Tiimiliikmed jagavad omavahel laiali savi, millest äsja ehitati veesõiduk. Igaüks voolib sellest ühe unikaalse plaadikese, kuhu kirjutab olulise sõna või joonistab tähendusrikka sümboli. Juhendaja kogub need üksikud killud kokku ning liidab neist ühe tervikliku eseme – meeskonna ühise koostöökausi. Ese glasuuritakse ettevõtte brändivärvides, põletatakse keraamikaahjus ning toimetatakse teie kontorisse.
💡 Juhtimiskvaliteedi õppetund: See on tiimi ühise ressursi ja läbitud kogemuse füüsiline ankur. Kontoriruumis seisev unikaalne kunstiteos jääb igapäevaselt meenutama, et eraldiseisvatest ideedest ja isiksustest sünnib tugev, ühtehoidev ja ühise eesmärgi nimel toimiv meeskond.
TEHNILINE INFO JA KORRALDUS
Selleks, et elamus oleks maksimaalselt efektiivne ja mugav, oleme loonud paindliku formaadi, mis sobitub teie ettevõtte plaanidega.
Kellele see sobib?
Juhtkondadele ja võtmetiimidele, kes vajavad sügavat peegeldust oma juhtimismustritest.
Uutele või restructured tiimidele, et luua kiiresti psühholoogiline turvatunne ja usaldus.
Projektitiimidele, kaotatud sünergia taastamiseks ja sisekommunikatsiooni testimiseks.
Mida koolitus sisaldab?
Kogu vajalikku ettevalmistust, juhendamist ja spetsiaalseid pimemaske.
Kvaliteetset savi ja traditsioonilist teejoomise rituaali.
Järelteenindust: I vooru ühise ressursikausi ja III vooru suure koostöökausi professionaalset viimistlemist, teie brändivärvides glasuurimist, kahekordset põletust keraamikaahjus ning valmis keraamiliste teoste toimetamist otse teie kontorisse.
Kas teie meeskond on valmis nägema oma tegelikku koostööd?
Broneerige unikaalne diagnostiline tiimiüritus või küsige personaalset pakkumist. Toome koos teie meeskonna peidetud ressursid nähtavale.
